TEKNOLOJİ & DANIŞMANLIK

İnsan Odağında

Şirketlerin ihtiyaçları doğrultusunda danışmanlık hizmetlerimizi sunuyor, kurumların ‘Dijital Dönüşüm’ yolculuklarında planlamadan uygulamaya kadar uçtan uca destek sağlıyoruz. Sektöre ve süreçlere özgün ihtiyaçlara dair deneyim ve bilgimizi en yeni çözümlerle harmanlayarak , güçlü iş ortaklarımızla hizmet veriyoruz.

AYRINTILAR

TASARLIYORUZ

Geleceğin İŞ MODELLERİNİ

YAŞAM BOYU ÖĞRENME

Organizasyonel

Bu alanda değişim yönetiminin liderlik, takım çalışması, cesaret, duygusal zekâ ve diğer bileşenleri devreye girer.

AYRINTILAR

Değişim BECERİSİ

idea-danismanlik-takim-calismasi

SÜREKLİ BİR YOLCULUK

Hedef Değil

Müşteri deneyimi kadar ‘Çalışan deneyiminin’ de ön planda olduğu yeni iş dünyasında başarı için insanı ve deneyimi odak alan çözüm ve yaklaşımlarımız doğrultusunda dijital dönüşümün bir hedef değil sürekli bir yolculuk olduğuna inanıyor, insan odağında geleceğin sürdürülebilir iş modellerini tasarlıyoruz.

AYRINTILAR

Sürekli YOLCULUK

idea-danismanlik-musteri-deneyimi

Dijital Dönüşüm Yolculuğu

Nerede Başlar?

Biter mi?

Hızlı & Etkin Sonuçlar

Özellikle teknolojik gelişmelerin, yatayda ve dikeyde her geçen gün daha fazla iş süreçlerine dahil olması hatta süreçleri evrimleştirmesi ile hız, verimlilik ve daha etkin sonuçlara ulaşma oranı hiç olmadığı kadar artmış durumda.

Dijital Dönüşüm

Dijital dönüşüm yolculuğu, günümüzde bilgi toplumunun ayrılmaz bir parçası. Bu yolculuk, işletmelerin daha fazla bilgiyi daha düşük maliyetlerle daha kullanılabilir hale getirmelerine yardımcı olmaktadır.

 

Dijitalleşme Süreçleri

Dijitalleşme süreçleri, artık sadece büyük kurumların değil, ölçeğinden bağımsız tüm şirketlerin gündeminde yer almaktadır. Bu süreçler, işletmelerin başarılarında önemli bir etken haline gelmiştir.

 

Değişim ve Dönüşüm

Değişim ve dönüşüm insan ile başlar. Kurumların dijital dönüşüm için önce kendi yetkinliklerini, değişimi odak alarak gözden geçirmesi ve gerekli gelişim, değişim programlarını paydaşlarına sunması başarının ilk şartıdır.

İnsan odağında geleceğin iş modellerini tasarlıyoruz…

ideadan236

Makro planlama

Mikro uygulama
 

Sadece kurumun çalışanları değil, bayileri, tedarikçileri, hatta müşterilerini kapsayan çok daha büyük çaplı ve birbirinden farklı dinamiklere sahip hedef kitlelerin dönüşümü için makro planlama ve mikro seviyede uygulama ve tutundurma gerek şarttır.

Yetkinlik Nedir?

Gelecekte Sahip Olunması Gereken 10 Yetkinlik

21. Yüzyıl yetkinlikleri

 

Yetkinlik modeli, belirli bir rolde veya kuruluşta etkili iş performansı için gerekli olan temel becerileri, bilgileri, davranışları ve nitelikleri tanımlayan ve tanımlayan bir çerçevedir.

  • Gelecekte Sahip Olunması Gereken 10 Yetkinlik
  • Aktif Öğrenme ve Öğrenme Stratejileri
  • Karmaşık Problem Çözme
  • Eleştirel Düşünme ve Analiz
  • Yaratıcılık, Orijinallik ve Girişimcilik
  • Liderlik ve Sosyal Etkileme
  • Teknoloji Kullanımı, İzleme ve Kontrol
  • Teknoloji Tasarımı ve Programlama
  • Yılmazlık, Stres Toleransı ve Esneklik
  • Muhakeme ve Fikirleştirme